2021年8月29日，长城所成都业务中心内部举行了“成都研究院专家委员会成立暨致聘仪式”，成都市政协原副主席郝康理作为特邀嘉宾出席，西南交大公共政策研究中心主任陈光等10余位专家受聘为专家委员会成员。会议中，专家们围绕成都新经济发展发表各自见解，我主要提到三点：第一，新经济第一驱动是认知驱动，成都发展新经济最系统最彻底；第二，进一步强化四个重要抓手，支撑成都新经济在全球引领；第三，要依托专家委员多方智慧，共同支撑成都建设全球领先新经济之城。

一、新经济第一驱动是认知驱动，成都发展新经济最系统、最彻底

这次我来成都，开了三个我觉得具有里程碑意义的会议：

第一场会是和成都新经济委员会的讨论：成都能否成为全球第一个数字经济城市和新经济城市，实现“作五望三争一”发展目标。在回答这个问题之前，首先回望一下现在国内新经济的发展情况。目前，上海、北京、深圳都在做新场景，但是没有一个城市敢喊这个口号：成为全球领先的新经济城市，仅有成都。在成都之后，并没有像成都一样成立专门的新经济发展市级部门。因此，我有信心成都能做这个事，关键点就在于成都率先完成认知升维，实现认知驱动。当前，世界正发生根本性革命，长城所在疫情中提出四大驱动发展模式，第一就是认知驱动，即认知升维。时代变化，对某件事情的洞见不再是重点，认知升维才是关键。然而，目前全国范围内实现认知升维的城市没有几个，成都做到了。完成认知升维后，成都新经济发展的脚步也愈渐加快，进一步推进价值驱动、数字驱动和生态驱动，为新经济发展营造声势。

会议结束后，我在成都业务中心紧接着开了第二场会议。开会当天恰逢长城所成立28周年，我对全所的员工发出了讲话。我提到，长城所终于走在了世界前沿。20年以前我们只是学西方，10年前具备创新能力以后便开始重点打造原创。和成都新经济委的这次讨论意义重大，原因就在于这是第一次由客户提出共同进行新经济原始创新。由此可见，成都新经济发展最系统最彻底。

第三场具有里程碑意义的会议，就是今天在长城所成都业务中心内部举行的成都研究院专家委员会议。

二、进一步强化四个重要抓手，支撑成都新经济在全球引领

我认为，要想实现成都新经济在全球引领，就要加大新赛道、新场景、新物种、新治理这四个重要抓手的培育和发展力度。

第一，新赛道。我们同成都市新经济委商讨在今年年底发布一个新赛道文件，以新经济活力区为赛场，以头部企业为赛手，核心是做好生态营造，即通过充分发挥赛道组织者（如：投资商）的作用，去营造一个良好的赛道生态。针对新赛道，我的预期目标是今年能搞三个试点，明年全市开花。

第二，新场景。昨日春熙路一行，我看到了成都活力，我认为成都有可能是全球最有活力的城市。中国现在是全球场景创新中心，关于成都，我提出的发展目标是：做全世界场景创新之都。为此，针对新场景，我们同成都市新经济委商议：要在当前1000个场景中，找出二三十个能改变世界的伟大场景，这里面极个别本土企业能做但大部分需要全国新物种企业共同打造，在打造伟大场景的过程中就可以将这些场景所包含的头部企业吸引至成都。

第三，新物种。我们将独角兽、哪吒企业理解为由数字驱动实现爆发成长的新物种企业。目前，成都新物种培育力度仍需加大。一方面，基于前期成都市新经济发展和创新创业工作的努力，成都已涌现出诸多新物种，但在市区联动、部门联动培育新物种方面仍旧困难。另一方面，成渝地区工商注册企业数量在全国排名很靠前，但从这里面长出来的新物种企业数量却不尽人意。

 第四，新治理。虽然成都已成立新经济委，但新经济发展的各个领域都需要新治理。新治理的形式、方式也是多样的，我们共同参与新经济发展、成立专家委员会本身也属于新治理。

三、要依托专家委员会多方智慧，共同支撑成都建设全球领先新经济之城

时代在变化，创业者和投资者的角色已然模糊，部分投资者在投资过程中也开始参与创业，这在中关村已成为主流趋势，也是新经济的新打法。未来，成都将召开哪吒大会，成都的哪吒企业数量也必须实现全国第三。要实现这个目标，需要专家委员们首先完成认知升维，针对哪吒报告提出建设性建议，重点在这两个层面实现突破：一是哪吒企业的挖掘。目前，长城所已梳理出15家成都哪吒企业，未来希望在各位专家委员的努力和帮助下，挖掘出二三十家哪吒企业。二是培养两家天使轮投资就达100亿的哪吒企业。

在同成都业务中心员工召开的会议中，我对成都业务中心未来发展提出的目标是：成都业务中心要做全球原创。通过今天的专家委员会，我觉得这个目标可能能实现。一个人走得快，但一群人才能走得远；单干不能成，大家共同努力才能开创新的局面。成都建设全球领先新经济之城，必然要依托专家委员多方智慧，共同支撑。