黄奇帆：产业互联网是一片蓝色的海洋，每年就能多创造2000亿美元的价值
添加时间：2020-11-16 点击次数：320
编者按：11月13日，“智创未来，才汇山西”——2020中国未来独角兽高峰论坛在太原举行。复旦大学特聘教授、中国金融四十人论坛学术顾问、重庆市原市长黄奇帆作主旨演讲。
黄奇帆表示，我们正处于新一轮科技和产业革命蓬勃兴起、数字经济风起云涌的新时代，在新基建的加持下，产业互联网加是一个风口，一定会催生出体量更大、影响更广的独角兽企业。
黄奇帆是产业互联网的支持者和倡导者，在他看来，产业互联网是一片蓝色的海洋，如果数字化转型能拓展10%的产业价值空间每年就能多创造2000亿美元的价值。如果说中国的消费互联网市场目前能够容纳几家万亿级的企业，在产业互联网领域，今后有可能产生或者容纳几十家同等规模的创新企业。
那么到底什么是产业互联网？
黄奇帆认为，所谓产业互联网也就是利用数字技术，把产业各要素、各环节全部数字化、网络化，推动业务流程生产方式的变革重组，进而形成新的产业协作、资源配置和价值创造体系。按照这个理解，产业互联网实际上在发展中，实际是一个行业一个行业的“小锅菜”。
以下为黄奇帆演讲中关于产业互联网的内容，供大家参考。大家上午好，很高兴参加在山西太原举办的中国未来独角兽高峰论坛。 两周前，十九届五中全会刚刚闭幕，审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十四个五年计划规划和2035年远景目标的建议。 这是在新的历史起点上、新的内外形势下，开启新的伟大征程、构建新的发展格局的一次盛会，必将对中国未来30年发展轨迹产生深远影响。 今天，我们借这个机会，结合独角兽发展这一会议主题，我想就学习十九届五中全会，加强自立自强有关创新的精神谈一点体会，供大家参考。
在胡润2020年全球独角兽榜上显示，今年全球一共有586家独角兽企业上榜，比去年增加了92家，中国和美国占据全球独角兽数量的80%。 美国有233家，比2019年的203家，增加了30家，中国今年有227家，比2019年的206家增加了21家； 美国估值超过100亿美元的超级独角兽有11家，市值加起来比日本的GDP的6万亿美元还要大。 从区域来看，美国硅谷有122家，占全球独角兽企业的21%，中国的北京、上海、深圳等地，是独角兽出没相对较多的地区。 正是由于独角兽企业在加速全产业链裂变和迭代方面的特殊作用，培育独角兽企业也成为各级政府产业政策的重要目标。 国内像南京、武汉、杭州等地，都把培育独角兽作为政府推动创新、促进发展的重要工程来抓。 今天，我们在山西太原召开以独角兽为主题的会议，也体现了山西省委省政府、太原市委市政府抢抓独角兽发展机遇的战略意图，是新形势下贯彻落实总书记关于构建新发展格局战略思想的重要体现。
新一轮科技革命和产业变革浪潮下，产业互联网是新风口，将会出现新的独角兽。独角兽的企业概念，虽然是近10来年提出来的，但这个现象本身早已存在。 事实上，我们回顾经济史，每一个时代的风口都会催生一批独角兽，工业产品的风口，所谓的一个个时代，大体上可以用20年划一个时代。 比如六七十年代，全世界千家万户都使用的商品，实际上就4个，即使中国人说的，收音机、自行车、手表、缝纫机。 这些在美国，四五十年代就开始进入家庭，日本是五六十年代进入家庭，中国是六七十年。 这个时候，哪个城市能够做这4大件，哪个城市有做自行车或者做手表的企业，这些企业往往是当时最风云、最有名气的，最有广告效应的企业。 在中国来说，到了八九十年代，四大件还照样是老百姓生活需要，但已经不是引领风尚的了。八九十年代的4大件就是空调、洗衣机、冰箱和电视机。 那时候北京、上海、广州、天津能够做这些4大件的，都是属于中国工业最发达的地方。 到了新世纪的20年，进入家庭的四大件，那就是轿车、笔记本电脑、手机、液晶面板形成的各种显示设备。 哪个城市能够有这4大件的大批量生产企业，哪个城市工业一定比较强，哪个城市有这样的企业，这个企业往往也是中国比较有名气的，或者甚至世界范围内比较有地位的企业，所以这个又是新的时代。 最近这10年，实际上就出现了互联网消费时代的企业，比如阿里巴巴、腾讯、百度，美团等等。 我讲这个概念就是说，每个时代总会有一批企业跟千家万户的生活融合在一起，这种产品需求量规模巨大，谁能在这样的一个巨大的产品需求和产业链当中崛起，成为主体的企业，一般都会成为世界级的大企业。
今天，我们正处于新一轮科技和产业革命蓬勃兴起、数字经济风起云涌的新时代，在新基建的加持下，产业互联网加是一个风口，一定会催生出体量更大、影响更广的独角兽企业。 所谓产业互联网也就是利用数字技术，把产业各要素、各环节全部数字化、网络化，推动业务流程生产方式的变革重组，进而形成新的产业协作、资源配置和价值创造体系，与消费互联网相比，产业互联网有明显的区别。 比如，产业互联网是产业链集群中多方协作共赢，消费互联网是赢者通吃，产业互联网的价值链更复杂、链条更长，消费互联网集中度较高； 产业互联网的盈利模式是为产业创造价值、提高效率、节省开支，消费互联网盈利通常是先烧钱补贴，打败同行对手，再通过规模经济或增值业务赚钱。 这个意思就是，产业互联网实际上在发展中，实际是一个行业一个行业的“小锅菜”。 比如汽车产业链，上千个零部件企业，就是一个行业“小锅菜”，就可能使得不增加投入、不增加原材料消耗的背景下，为产业链增长提供1%~10%的新增值。 也就是说，如果这个产业链原来有1万亿的产出，由于数字化平台的赋能，使得产业链增加额外增加5~10%，变成10,500亿或者11,000亿，新增的500、1000亿，既是产值也是利润，也是增加值，总之是一个很好的产出的链。 但这个链做完以后，你要像消费互联网一样，1000万人，10亿人、50亿人一刀切的模式推开，是不行的。 因为汽车产业链有汽车产业链的工业互联网的信息构架，如果到医疗产品的产业链，它的产业链的构架同样是产业链的泛在信息，有各种人工智能分析的信息，这里的结构、内在的含义是完全不同的。 也就是说，你在汽车产业链上发明创造的一些数字技术，不一定在医疗体系的产业链能够直截了当的应用。 从这个意义上，产业互联网这个菜，是要一锅一锅的炒。 100个工业产业链，可能会有100种工业互联网的摆布结构，你不能一刀切，排浪式的推开，这个是工业互联网跟消费互联网的不同点。 因为人的个性都一样，所以14亿人可以一刀切，一种网络平台，在这样的网络平台下，打败同行变成最重要的了。 一旦把同行打败了，它就具有了某种垄断的程度，有了垄断的地位，这个时候广告都集中到你这个平台上来了，你就可以收到巨额的广告费。 同样，消费互联网的平台入门费，实际上到了垄断的时候，可能会达到10%-20%营业额的费用率，这是很高的。 我们平时到一个超市、一个百货商店，因为它是个房地产，有物业的成本，这种成本使得你商品上架可能要销售额的15%-20%。 现在到具有一定垄断意义的互联网消费平台，千家万户的工商企业要把自己的商品上架，特别是能够推到网络页面的前面，就需要付比较高的平台入门费，这都是垄断以后产生的效益。 没垄断的时候，在烧钱竞争的时候，可能是2年、3年、5年，整个过程就是赔本，就是用股东的钱，多少年都赚不了钱。 但是产业互联网不能这么干，产业互联网是在为上千个小企业或者一群龙头企业服务，如果整个的活动过程中，两年、三年对小企业、对龙头企业、毫无帮助、毫无效益，你自己也在烧钱，而别人并没有跟你垄断性市场份额的竞争，大家各管各的。 你做汽车，我做化工，你做机电工业，我做手工业、消费品工业，大家行当不同，也不存在过分的竞争。 你自己烧了许多本钱，又没有给你服务的企业带来具体的好处，你这个企业是没有生存能力的。 就像猪八戒网，它是一个产业互联网，这个产业互联网上现在有5个门类各种各样的企业，如果猪八戒网不能为这5个门类、几十万个企业带来每天看得见摸得着的市场效应、服务效率提高或者各种成本下降的好处，猪八戒网一天都生存不了。 所以搞产业互联网的思维模式，要摒弃消费互联网的发展模式，在消费互联网成功的那一套，产业互联网不一定会成功，这方面大家要有认识。
产业互联网是一片蓝色的海洋，它的市场空间有多大呢？
有关材料分析，目前全球有60多个、万亿美元级的产业集群，可以和数字化结合，实现数字化转型。 根据测算，仅仅在航空、电力、医疗、保健、铁路、油气这5个领域，如果引入数字化平台支持，假设只提高1%的效率，全球在未来的15年中可以预计节约近300亿美元； 平均每年产生约200亿美元的效益，如果数字化转型能拓展10%的产业价值空间，每年就可以多创造2000亿美元以上的价值。 所以，如果说中国的消费互联网市场目前能够容纳几家万亿级的企业，在产业互联网领域，今后有可能产生或者容纳几十家同等规模的创新企业。 这是一个巨大的蓝海，今后的独角兽将主要产生于工业互联网的体系。
今年在疫情下，我们党中央3月份的时候提出了一个重要的战略措施，就是推动新基建的发展。 所谓新基建三大工程，第一个叫数字工程，就是5g、大数据、云计算、人工智能、区块链，就是5g加ABCD这5个要素。 数字平台产业化，数字经济产业化，这就是数字工程。这个数字经济产业化，中国在去年的总规模是6万多亿人民币，所以已经有一定规模，但是还不够大，今后加个0都是可能的，这是一个概念。 第二个工程就是产业经济数字化，也就是用数字化综合平台，对产业经济传统产业进行赋能。 我们国家去年工业产业总的销售值是100万亿人民币，这100万亿人民币有上百个各种各样的行业。 有的行业大，有的行业小，这些行业作为传统工业，一旦有数字经济赋能，就会产生颠覆性的资源优化配置的功能，增长1%~10%。这个时候如果用5%来算，100万亿的5%就5万亿，所以后边形成的价值是非常大的。 除了工业以外，还有商业零售，各种各样的服务业，消费类的、贸易类的等等，都有一个数字经济进行赋能的概念。 第三个工程，利用数字经济进行创新工程，推动生物医药和数字经济，以及各种智能制造、关键性的高科技技术、基础创新。 中央说的这三大工程，数字工程、融合工程、创新工程，形成了我们的新基建。 在我们中国叫新基建，在全球实际上就是第4次工业革命。 在第一次工业革命的时代，200多年前，人类进入了机械化蒸汽机时代。那个时候我们正在清朝的后期，整个社会是个封闭体系，所以在第一次工业革命的八九十年过程中，我们国家基本没有受益，也没有得到发展。 第二次工业革命是所谓电气化，也就内燃机、汽车发动机这一类的机械化时代，这个时代差不多也是八九十年，在100多年前，我们正处在清朝末年辛亥革命，国内进行了军阀混战。 再跟着是十几年的抗日战争和4年多的解放战争，所以整个清朝末年到1950年，差不多100年，我们都在打仗之中。 第二次工业革命中国基本上也没跟上，由此形成了中国积弱积贫，落后于世界的这种状态。 解放以后，1950年以后到1980年，我们国家30年的经济发展，尽管计划经济和相对封闭的经济运行状态，但是我们恶补了第一次工业革命和第二次工业革命的欠账。 在当时毛主席周恩来的领导下，中国人自力更生补上了第一次、第二次工业革命，也就是蒸汽机、内燃机、机械化、电气化的欠账，形成了相对完整的基础工业体系。 第三次工业革命是一个信息高速公路、计算机的革命，这个阶段我们进入了改革开放时代，完全跟进了这一场工业革命，以至于现在中国工业成了世界第一大的工业体，同时也是工业门类最为齐全、全要素产业链的工业体系。 但是第三次工业革命我们是跟进者，不是引领者。 现在发生的第四次工业革命，是人类智能化的革命，这个智能化革命时代，以5g为基础的大数据、云计算、人工智能，包括区块链在内的数字革命，也包括生物工程等等。 所有这些，我们不仅是跟进者，我们中国也会是引领者，至少是引领者之一，跟美国、欧洲、日本等等国家一起引领第四次工业革命。 所以这将是人类百年未遇之大变局的一个机遇，人类将从第四次工业革命过程中化解过去几十年积累的欠账坏账，各种各样的要淘汰的东西，走出困境，走上一个新的发展道路。 在这个过程中，我们国家用新基建来引领、推动第四次工业革命，一定能抓住第四次工业革命的战略机遇，在百年未遇之大变局中发挥重大作用。 所以在这个意义上，新基建就是我们时代的风口，而今后二三十年，很多独角兽就将在这个新基建的范围内发生、发育、成长、壮大。
而新基建的核心体系，将不再是消费互联网，而是产业互联网，也就是5g引领下的产业互联网。