小米堪称商业史上的传奇！

小米用了不到10年的时间，就进入世界500强，是中国企业进入世界500强时间最短的。同样进入世界500强的阿里用了18年，腾讯则用了19年，可见小米的发展速度和潜力十分惊人。

小米是如何做到的？它有哪些独家秘诀？

通过小米过往的战略和打法，我们至少可以总结出以下几点：

1、选择一个“大市场”

小米创始人雷军认为，创业首先要选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向如有偏差，就会浪费宝贵的创业资源。

2、想好要解决什么样的痛点

创业的第一步是确定产品是什么，要解决什么样的痛点。产品成功的前提，是先挠自己的“痒处”，如果自己都不能满意，又如何能打动用户呢？真正能做出颠覆性产品的公司往往都精于此道。

3、创业成功的重要因素：找人

在小米成立早期，雷军绝大多数时间都在找人，而且是亲自面试，有一段时间竟和几个目标候选人谈了两个多月，甚至一次跟候选人谈至凌晨，感觉都快“崩溃”了。

但正是这种求贤若渴的姿态和信念，让小米得以成为优秀人才的聚集地，为其飞速发展奠定基础。

4、把事情做少，要做就做第一

小米是“爆品”的代名词，它的产品战略是：要做就要做到这个品类的市场第一。

爆品是小米最简单也是最根本的逻辑，如果不做爆品，是没法让用户尖叫、让用户有参与感的。“爆”不仅仅是做精品，很多时候大家都想做精品，可能会做出来十几款，这都是错的，其实只做一两款爆品就可以了。

5、敢于分利

雷军做小米是梦想驱动的，他想做一件足够伟大的事，所以从合伙人到核心员工，雷军都给出足够的利益、授权和尊重。如今人才竞争这么激烈，如果没有足够的利益保障，纯粹讲“家文化”“兄弟情谊”是很难驱动人才的。

一路走来，小米跟我们大多数的公司一样，都经历过高潮和低谷。

不同的是，小米既可以成为风口上的“猪”，找准机遇、顺势而为；也能在逆境中绝处逢生！

小米如今的成功，离不开他的创始人雷军。

雷军堪称是中国的“乔布斯”！他29岁就出任金山总经理，同时期的马化腾还没有QQ；马云刚经历第三次创业失败；而刘强东还在中关村卖光盘。

从普通的创业者到卓越的企业家，雷军的经历对我们有哪些启示？在创立小米的过程中，雷军还有哪些商业洞察和创业心法值得我们学习和借鉴呢？